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　　要破局，不能只停留在“补短板”，更要建“长效机制”。其一，资金需从“单向输血”转向“多元造血”。南川在村晚外围设乡村集市、武隆借直播带火农产品的做法值得借鉴：将文体活动与土特产销售、民宿预订、农耕体验绑定，让“人气”直接转化为“收益”，再用收益反哺活动升级，形成“活动—消费—反哺”的闭环，而非单纯依赖政府拨款。其二，人才要从“临时借调”转向“本土培育”，既要引返乡青年带直播、策划技能回乡，更要培养“土专家”“田秀才”，让乡村文体活动有“自己人”牵头，避免“活动一停就散”。其三，活动需从“跟风模仿”转向“乡土锚定”。黔江围绕“西兰卡普”做织锦大赛、武隆结合喀斯特办户外探险，这些成功案例的共性是“把本土特色当魂”——唯有将山水、非遗、民俗融入活动设计，才能让“村字号”有辨识度，让游客“为特色而来，为体验买单”。