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专营店如何引客,是整个行业现今仍在探讨的热点话题,作为高端专营店老板的邹明杰,虽然不否认越来越热火的终端动销是引客进店的王牌,但却明言,这不是惊艳日化理想的促销模式。“高端店与一般专营店面向的消费群体不同,我们不能照搬人家的经验。具体来说,我们店面向的高端消费者,他们的购物时间、消费习惯与一般人就有着明显地不同,我们的客户不喜欢赶集一样的购物环境,不计较单纯的蝇头小利,更看重实在的收获,这些特征就要求我们的促销活动必须要具有针对性。”邹明杰告诉记者,这些年来,惊艳日化的促销活动大部分以美容讲座为主,时不时组织部分客户,在高档会所举办美容沙龙,由合作供应商派出专业美容专家讲授相关的美容知识,并针对每位会员的肤质给予相应的护肤建议。实践证明,美容沙龙不但稳定了老顾客,也发展了新会员,可谓不是促销,胜过促销,效果十分明显。
由专营店向商超进军,看起来更像是专营店向代理商转型,邹明杰认为这是一种因应时势的必然选择,“在许昌,百货商超显得较为强势,很多商业中心一出现,马上就能形成人流聚集的效应,在商超中开店,借助商超强大的客流,再加上惊艳日化在当地多年积累的口碑,专柜形式也能获得很好的收益。另外一方面,在商超开店跟新开专营店比较,成本要低得多,风险也小。”对于商超回款的问题,邹明杰告诉记者,许昌地区商超的发展相对成熟,也较为正规,只要谈好了扣点、回款时间等条件,一般都能做到按时按量回款,不会出现无理由扣除货款的情况。从邹明杰的语气中,记者明显感觉到,商超专柜加专营旗舰店的模式已经成为惊艳日化未来的方向,“两条腿走路,才能走得更远。”邹明杰这样向《洗涤化妆品周报》记者阐述他为惊艳日化制定的战略。

