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　　戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品，预计销售的数量如下所示：生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料，该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的，音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元，每月用于生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月（即，单数月份）生产下个月销售计划1.5倍的产品，在其它月份（即，偶数月份）制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的其他产品。该公司2月份生产预算的金额是多少？A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。

　　柏克赛德公司几个分部是分散的利润中心，娱乐事业部使用公司其他两个部门生产的零件制造视频游戏设备。塑料部专为娱乐部生产塑料零部件，而将其他不太复杂的零件卖给外部市场。视频卡部的产品在竞争的市场上出售，然而，其中一个视频卡模块也销售给娱乐部作为零部件使用。娱乐部使用的零部件的实际单位成本如下所示。塑料部以完全成本加价25%销售其产品，并且认为替娱乐部生产的专用塑料零部件在公开市场上售价可达6.25美元，娱乐部使用的视频卡市场售价是10.98美元。假设娱乐部可以从外部市场以每单位8.7美元采购大量的视频卡，视频卡部门有剩余的产能，同意降低它的产品价格到8.7美元，这一举动将：A优化了娱乐部的利润目标，但损害了公司整体的利润目标B允许两个部门在同样基础上进行估价C损害了视频卡部的利润目标，但优化了娱乐部的利润目标D优化了公司整体的利润目标